Консалтинг как форма бизнеса реферат

Консультирование по общему управлению , то есть помощь в решении проблем, связанных с самим существованием объекта консультирования и перспективами его развития. Консультанты занимаются такими вопросами, как оценка состояния организации в целом и характеристика внешней для нее среды, определение целей и системы ценностей организации, разработка стратегии развития, прогнозирование, организация филиалов и новых фирм, изменение формы собственности или состава собственников, приобретение имущества, акций или паев, совершенствование организационных структур и т. Возможны три основных случая, когда консультанты рассматривают проблемы общего менеджмента: во-первых , во время исследований управленческой деятельности.

Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. В России потеря управляемости экономикой обусловила резкое ухудшение условий хозяйствования предприятий. Появилась концепция реструктуризации, то есть разукрупнение предприятий и слияние — образование стратегических альянсов и совместное использование ресурсов для повышения гибкости предприятий и сокращения управленческих издержек. При этом опыт развитых стран показывает, что одним из эффективных способов повышения капитализации является реструктуризация бизнеса. Одно лишь известие о планах структурной перестройки компании, одобренное инвесторами, может привести к росту котировок акций на десятки процентов. Именно поэтому сейчас российские предприниматели особое внимание уделяют реструктуризации.

Консалтинг

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………….. Теоретические основы консалтинговых услуг………… Но не всякий обладает полноценным представление о том, что же являют собой сами консалтинговые услуги. Данным понятием определяется деятельность консалтинговых учреждений и организаций, которая устанавливается в консультировании клиентуры по различным вопросам, которые касаются какой-нибудь конкретной сферы.

Консалтинг возможно также трактовать как консультативную деятельность, которая ориентирована на поиск и интерпретацию конкретных сведений. Как один из методов инструментов социальной работы консультирование играет определяющую роль в комплексном социальном обслуживании общества.

Консультирование как технологический инструмент выполнения социальных целей — это деятельность, которая часто применяется в социальной работе, в медицинской практике, юридической деятельности специалистами различных направлений с учётом цели направленности общества, конкретных лиц, семей, совокупности групп, общин методом предоставления советов, указаний на альтернативные формы предоставления помощи, в формировании задач и обеспечении требуемой информацией.

Желание узнать у какой-либо совет, как реализовывать действия в какой-либо ситуации, может возникнуть у каждого индивида. Причем, чем больше жизненного опыта, тем чаще определяется потребность в консультировании.

Данный факт не признаётся парадоксом. В ситуации формирования ответственного решения признается очевидным его нелегкость и серьезность риска, для руководителя необходимо подстраховаться. Первостепенный шаг - увеличить угол собственного обзора ситуации. Взрослый человек, в основном доверяет собственному мнению, но побаивается его реализовывать. Именно неконкретность в области управления признаётся таким фактором, который мотивирует спрос на консалтинговые услуги.

Можно определить такие предпосылки становления спроса на советы со стороны: В первую очередь, услуги консультантов по управлению - это услуга, которая ориентирована для применения руководством организации - лицами, которые осуществляют принятие решения, которые обладают отношением к работе организации в общем.

Во-вторых, консультантов вовлекают в том случае, когда необходимо предоставление помощи и поддержки при формировании и осуществлении принятия серьезных решений, совершенствовании и реорганизации бизнеса.

В-третьих, вовлекая консультанта, клиент нуждается получении от него каких-то советов по существу собственных вопросов; профессиональные умозаключения в отношении каких-либо решений или ситуации; новые предположения и идеи; итоги вполне конкретного исследования; провести обсуждение с ним как с коллегой собственных проблем или, в итоге, просто научиться или принять у него конкретные профессиональные умения.

Целью данной курсовой работы можно назвать исследование административного консалтинга в России. Для достижения этой цели в работе предполагается решить следующие задачи: - изучить и рассмотреть теоретические аспекты консалтинговых услуг; - рассмотреть характеристику и оказание административных консалтинговых услуг; - изучить особенности административных консалтинговых услуг; Объект исследования — административные консалтинговые услуги.

Предмет исследования — сущность и особенности административного консалтинга в России. При проведении исследования был использован комплекс общенаучных и частных методов познания социально-правовых явлений, которые конкретизируются в виде таких методов, как историко-правовой, сравнительно-правовой, системный, логический, структурно-правовой и др. Структура работы представлена такими элементами как введение, основная часть работы, заключение, список использованных источников. Список использованных источников содержит библиографическое описание материалов, которые были использованы в ходе исследования.

Заключение В современной рыночной экономике административные консультационные услуги давно признаются основным элементом поддерживания ее функционирование инфраструктуры. Консультационные услуги на коммерческих началах способны оказывать также государственные учебные, информационные и исследовательские организации - университеты, академии, научные институты, информационные центры и т.

Огромное множество российских частных консалтинговых организаций учреждено либо самими этими организациями, либо их бывшими работниками.

На территории Российской Федерации действуют и зарубежные консультационные организации. Российские консультанты хорошо разбираются в современной экономической ситуации в России, обладают высоким интеллектуальным и образовательным потенциалом. При этом они достаточно широко мыслят, понимают и знают механизмы рыночной экономики западного типа, некоторая часть из них имеет опыт работы за рубежом.

При этом российские консультанты обладают гибкостью мышления, они выходят в своих рекомендациях за рамки стандартов, принятых в мировой экономике, что является их несомненным достоинством, так как нестандартное мышление больше соответствует условиям России. Исходя из российской практики, они предлагают более реалистичные решения. Достоинством зарубежных консалтинговых фирм является хорошее владение методами консультирования и детальное знание рыночной экономики западного типа.

Кроме того, аудиторские и другие заключения иностранных фирм пока в большей степени признаются за рубежом, что важно для привлечения иностранных инвесторов и других партнеров. Административный консалтинг определяется в оказании помощи создания и юридической регистрации организации, перостепенной организации деятельности, организации делопроизводства и трудовой дисциплины. По своей сути консалтинг — это процесс оказания консультационных услуг, которые могут быть востребованы в любой сфере человеческой деятельности, а, значит, и в социальной сфере.

На современном этапе предоставляется административный консалтинг любого рода, в зависимости от индивидуальных потребностей. Возможно предоставление помощи как в несложном вопросе пропусков или с правовыми вопросами, с финансовой документацией и подтверждениями, так и с полноценными пособиями, процедурами стандартных операций, учебными пособиями. Список литературы 1. Алешникова, В. Использование услуг профессиональных консультантов. Блинов А. Управленческий консалтинг корпоративных организаций.

Боброва, И. Васильев, Г. Управленческое консультирование. Вебер, А. Knowledge-технологии в консалтинге и управлении предприятием. Гончарук, В. Алгоритмы преобразований в бизнесе. Маркетинговое консультирование. Гульковский, А. Иванов, М. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг. Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса. Калянов, Г. Консалтинг при автоматизации предприятий. Капустин, П. Управленческое консультирование для руководителей.

Котляревский, Ю. Управленческое консультирование в России. Кроль, Л. Поиски жанра. Кроссман, Ф. Как заработать на консалтинге. Макхем, К. Маринко, Г. Посадский, А. Шура, П. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. Юксвярав, Р. Управленческое консультирование: теория и практика.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как дорого продавать консалтинг?

Формы профессиональных услуг связанные с консалтингом 10 оптимизации общего функционирования компании, ведение бизнеса, исследование и. Предприятия малого и среднего бизнеса в силу своих ограниченных Консалтинговые услуги могут осуществляться и в форме устных разовых.

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………….. Теоретические основы консалтинговых услуг………… Но не всякий обладает полноценным представление о том, что же являют собой сами консалтинговые услуги. Данным понятием определяется деятельность консалтинговых учреждений и организаций, которая устанавливается в консультировании клиентуры по различным вопросам, которые касаются какой-нибудь конкретной сферы. Консалтинг возможно также трактовать как консультативную деятельность, которая ориентирована на поиск и интерпретацию конкретных сведений. Как один из методов инструментов социальной работы консультирование играет определяющую роль в комплексном социальном обслуживании общества. Консультирование как технологический инструмент выполнения социальных целей — это деятельность, которая часто применяется в социальной работе, в медицинской практике, юридической деятельности специалистами различных направлений с учётом цели направленности общества, конкретных лиц, семей, совокупности групп, общин методом предоставления советов, указаний на альтернативные формы предоставления помощи, в формировании задач и обеспечении требуемой информацией. Желание узнать у какой-либо совет, как реализовывать действия в какой-либо ситуации, может возникнуть у каждого индивида. Причем, чем больше жизненного опыта, тем чаще определяется потребность в консультировании. Данный факт не признаётся парадоксом. В ситуации формирования ответственного решения признается очевидным его нелегкость и серьезность риска, для руководителя необходимо подстраховаться. Первостепенный шаг - увеличить угол собственного обзора ситуации. Взрослый человек, в основном доверяет собственному мнению, но побаивается его реализовывать. Именно неконкретность в области управления признаётся таким фактором, который мотивирует спрос на консалтинговые услуги. Можно определить такие предпосылки становления спроса на советы со стороны: В первую очередь, услуги консультантов по управлению - это услуга, которая ориентирована для применения руководством организации - лицами, которые осуществляют принятие решения, которые обладают отношением к работе организации в общем. Во-вторых, консультантов вовлекают в том случае, когда необходимо предоставление помощи и поддержки при формировании и осуществлении принятия серьезных решений, совершенствовании и реорганизации бизнеса. В-третьих, вовлекая консультанта, клиент нуждается получении от него каких-то советов по существу собственных вопросов; профессиональные умозаключения в отношении каких-либо решений или ситуации; новые предположения и идеи; итоги вполне конкретного исследования; провести обсуждение с ним как с коллегой собственных проблем или, в итоге, просто научиться или принять у него конкретные профессиональные умения. Целью данной курсовой работы можно назвать исследование административного консалтинга в России. Для достижения этой цели в работе предполагается решить следующие задачи: - изучить и рассмотреть теоретические аспекты консалтинговых услуг; - рассмотреть характеристику и оказание административных консалтинговых услуг; - изучить особенности административных консалтинговых услуг; Объект исследования — административные консалтинговые услуги.

Список литературы 28 Введение Стремительное вхождение в рыночную экономику востребовало множество не известных до некоторых пор видов деятельности, являющихся предпринимательской инфраструктурой бизнеса. Сегодня ни у кого уже не вызывают вопросов аудиторская, брокерская, риэлтерская, маклерская деятельность, оценка и подбор персонала.

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов.

Определение консалтинга

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге "Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделяется пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: достижение целей и задач организации; решение управленческих и деловых проблем; выявление и использование новых возможностей; обучение; Виды управленческого консалтинга[ править править код ] В процессе управленческого консалтинга может решаться самый широкий круг задач. Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках. По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1].

Реферат: Консалтинговые услуги в России и за рубежом

При высоком качестве их цена примерно в раз ниже, чем у зарубежных коллег. Она составляет в среднем долларов за человеко-день. Услуги российских консультантов осущестляются в следующих основных формах: - Разовые консультации по основным вопросам бизнеса в России и за рубежом. Такие консультации осуществляются в устном и письменном виде в форме вопрос - ответ как непосредственно, так и по заранее подготовленным клиентом вопросам Осуществление по заказам клиента консалтинговых проектов, включающих в себя диагностику проблем, разработку и внедрение решений. В ходе проекта могут осуществляться также такие услуги как поиск партнеров, участие в переговорах, разработка документов протоколов, договоров, контрактов и т. Проведение консалтинг-семинаров, то есть групповой работы консультантов и представителей предприятия с отрывом от производства. Информационное обслуживание. По запросам клиентов могут предоставляться статистические обзоры и прогнозы развития экономики в целом и отдельных отраслей, справки о, законодательных актах, сведения о надежности потенциальных партнеров и т. Консультанты предоставляют экспертные заключения по самостоятельно подготовленным клиентом разработкам.

Человек, который не делал ошибок, никогда не открывал ничего нового. Альберт Эйнштейн Восхищались ли вы когда-нибудь консультантами, которые врывались в размеренную жизнь компании, привлекали всеобщее внимание, затрачивая несколько дней на преодоление проблем, решаемых вами месяцами, и упархивали с чеками на крупные суммы?

Целью написания курсовой работы явилось желание познакомиться с консалтингом, расширить и углубить свои знания по этой теме, так как он решает вопросы управленческой, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведение бизнеса, исследование и прогнозирование рынков сбыта, движение цен, что необходимо учитывать и в фармацевтической деятельности. Круг проблем, решаемых консалтингом, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги может быть различной: от узкой, ограничивающейся каким — либо одним направлением консалтинговых услуг например, аудит , до самой широкой, охватывающей полный спектр услуг в этой области. Консалтинг — это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учётом предметной области и проблем клиентов. Потребность в консалтинге возникает, когда требуется понять, что тормозит развитие компании и в каком направлении следует развиваться.

Управленческий консалтинг

.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

.

Консалтинговый бизнес

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Чем занимаются консалтинговые компании. Виды и типы консалтинга
Похожие публикации