Курсовая работа производственный процесс

Глава 1. Принципиальная организационная структура предприятия. Производственно-технологический процесс предприятия.

Производственный процесс предприятия Введение Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. Организация производства включает подготовку производства новых и модернизацию выпускаемой продукции, совершенствование процессов изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев. Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной максимальному удовлетворению потребностей общества. Основные требования, предъявляемые к организации производства: достижение непрерывности процессов, пропорциональности всех звеньев и ритмичности выпуска продукции.

Производственный процесс

Понятие и главные элементы производственной структуры, внешние и внутренние факторы, влияющие на ее формирование. Характеристика функциональных подразделений предприятия.

Типы промышленного производства. Принципы организации производственного процесса. Управленческая структура и инфраструктура предприятия. Определение и классификация рабочих мест. Типы хозяйств, их экономическая характеристика. Стадии производственного процесса. Его разновидности. Система управления и снабжения машиностроительного производства, методы его автоматизации.

Операции — ручные и автоматизированные. Экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса. Паяние, его преимущества. Современные методы паяния в зависимости от рабочих материалов. Содержание вспомогательного и обслуживающего этапов. Структура заготовительной, обрабатывающей и сборочной фазы. Характеристика особенностей планирования на крупных предприятиях. Технология производства пеноблоков. Организация труда и заработной платы.

Фазная структура технологических процессов. Качественные и количественные параметры изделий. Изучение принципов организации процесса превращения сырья, материалов и других предметов труда в готовую продукцию. Рассмотрение фаз технологического процесса в машиностроении и приборостроении. Методы организации производства. Организация производственных процессов в пространстве и во времени. Способы синхронизации сборочных операций.

Деятельность по организации производственных процессов. Типы производств и их технико-экономическая характеристика. Производственный цикл, его структура и расчет.

Понятие и основные элементы серийного и автоматизированного производства. Три формы организации производственного процесса: последовательная, параллельная и параллельно-последовательная.

Характеристика полного и элементарного цикла.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: курсовая производство

Содержание 1. Введение 1. 1. Понятие производственного процесса 2. Виды процессов 3. Фазы процессов 4. Операции технологического. Понятие и содержание производственного процесса, основные элементы и стадии. скачать работу "Производственный процесс" (курсовая работа).

Список литературы Введение Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов — рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи — на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды отопление, освещение, уборку помещений и т. Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя. Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы работы. Цель работы — исследование производственного процесса объекта исследования. Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономического анализа. Заключение Производственный процесс — это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт заданного свойства и пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке. Производственный процесс начинается с его проекта и заканчивается на стыке производства и потребления, после чего происходит расходование произведенной продукции. В данной работе производили оценку производства 1 куб. Старейшее предприятие строительной индустрии в Санкт-Петербурге по производству теплоизоляционных материалов, оно производит минераловатную плиту на базальтовой основе и пенополистирольные плиты, экструдированный пенополистирол. Эта продукция незаменима при изоляции кровель жилых и нежилых помещений, стеновых панелей, теплоизоляции полов, ангаров и пр. В году прибыль увеличилась на т. Сначала рассчитали фактическую себестоимость и цену изделия. Но в связи с увеличением конкуренции на рынке производства пенополистирола руководством принято решение о том, что в плановом году необходимо уменьшить цену изделия за счет уменьшения материальных и трудовых издержек вследствие внедрения более прогрессивной технологии экструзионного производства пенополистирола.

Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия цехов, участков и отдельных рабочих мест.

Понятие и главные элементы производственной структуры, внешние и внутренние факторы, влияющие на ее формирование. Характеристика функциональных подразделений предприятия. Типы промышленного производства.

Производственный процесс предприятия

Глава 1. Теоретические аспекты организации производственного процесса 1. Производственный процесс начинается с его проекта и заканчивается на стыке производства и потребления, после чего происходит расходование произведенной продукции. Исходным пунктом организации производства являются сведения о рыночной ситуации и данные о возможности предприятия в наполнении сегментов рынка своей продукцией. Эти данные определяют предмет производства, его конструктивные и технологические особенности, конкурентоспособность, цену и т. Ассортимент продукции характеризует специализацию производства на основе близости компонентов изделий и технологии их изготовления.

Организация производственного процесса на предприятии

Различают поточный и непоточный методы производства. Непоточный метод организации производства характеризуется следующими признаками. На рабочих местах обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, поскольку выпуск их небольшой. Рабочие места размещаются по однотипным группам без определенной связи с последовательностью выполнения операций, например, группы токарных, фрезерных, сверлильных станков и др. Детали перемещаются в процессе изготовления сложными маршрутами, в связи с чем возникают большие перерывы в обработке. После каждой операции детали, как правило, поступают в цеховой промежуточный склад, пока освободится рабочее место для выполнения следующей операции. Не поточный метод применяется преимущественно в единичном и серийном производстве. Иногда в рамках не поточного выделяют единичные методы организации производственного процесса.

.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Практическая значимость курсовой работы
Похожие публикации