Управление конфликтами курсовая

Стресс от англ. Пути решения конфликтов Понятие и виды конфликта. Рекомендации о совершенствовании процесса управления конфликтами. Издательская группа quot;Дело и сервисquot; - литература бухгалтерской и финансово-экономической направленности.

Методы разрешения конфликта 13 2. Линия поведения руководителя менеджера в конфликте 14 2. Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации 15 Заключение 23 I Введение. Конфликты возникают в процессе взаимодействия, общения индивидов между собой, поэтому они существуют столько, сколько существует человек.

Реферат: Управление конфликтами

Определение, типология, функции конфликтов, динамика развития и стадии. Методы управления межличностными конфликтами в коллективе. Модели управления и разрешения конфликтов. Переговоры в конфликтных ситуациях.

Разрешение конфликтов с помощью медиации. Рассмотрение их сущности, стадий развития и современных методов их разрешения. Методы управления конфликтами.

Анализ конфликтных ситуаций в деятельности организации и источников их возникновения. Анализ финансово—экономической деятельности предприятия. Состояние и пути разрешения конфликтов в трудовых коллективах. Типы конфликтов в организациях.

Этапы управления конфликтами в организации. Комплекс тренинговых упражнений, направленных на урегулирование и профилактику конфликтов в педагогическом коллективе. Анализ и оценка конфликтных ситуаций, возникающих в практике организации. Условия для успешного управления конфликтами в организационных структурах, методы разрешения социальных конфликтов.

Методы воздействия на отдельную личность. Методы по устранению организационных конфликтов. Стили поведения в конфликтной ситуации. Межличностные методы управления конфликтами. Характер и условия развития конфликта. Основные причины возникновения межличностных конфликтов в педагогическом коллективе. Особенности профилактики конфликтов в организации жизнедеятельности субъектов социального взаимодействия.

Причины возникновения конфликтных ситуаций в трудовом коллективе, его виды и функции. Методы разрешения, предупреждения и регулирования конфликтов в организации. Характеристика эмоциональной среды в коллективе. Профилактика конфликтов: теория и практика.

Стратегия предотвращения конфликтов. Методы работы с конфликтами и их профилактика менеджером. Психология возникновения конфликтов в коллективе. Классификация видов конфликтов и их характеристика. Посредничество как способ разрешения конфликта, его преимущества. Анализ поведения людей в конфликтной ситуации.

Пошаговое разрешение конфликта.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вебинар «Управление конфликтами»

КУРСОВАЯ РАБОТА. по дисциплине «Основы теории управления и структуры производственных систем». на тему «Управление конфликтами в . УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА. Курсовая работа. по дисциплине «Менеджмент». на тему: Управление конфликтами в .

Теоретические основы управления конфликтами в организации 1. Понятие, сущность, виды конфликтов 1. Нормативно-правовое регулирование трудовых конфликтов 2. Методологические основы управления конфликтами в организации 2. Основные пути, методы и средства решения конфликтов 2. Алгоритм управления конфликтами в организации Заключение Список литературы Введение Конфликты, возникающие при управленческой деятельности, решить без специальных знаний удается не всегда. Часто разногласия и недоразумения обостряются, порождая высокий потенциал конфликтогенности личности и среды, вызывая неадекватное поведение, снижая эффективность профессиональной деятельности. Противоречия, в которых сходятся существенные потребности, стремления, интересы, цели людей, возникают посягательство на социальный статус, престиж личности, перерастают в конфликт. Конфликт лат. Во время конфликтов меняется система отношений и ценностей, воспри-ятие реальности, происходит резкий выброс негативных эмоций.

По дисциплине: Менеджмент социальной работы.

Костанай, г. Структура работы правильно оформлена и отражает последовательность изучения вопроса.

управление конфликтами и стрессами курсовая работа

Я хочу выделить в данной работе фазы конфликта, которые предложили Д. Вачугов, Т. Березкина и Н. Кислякова, так как они наиболее полно показывают конфликт, как процесс в широком смысле слова. На первой фазе этого процесса возникает конфликтная ситуация, т. Элементами конфликтной ситуации, складывающейся объективно, являются, прежде всего, ее участники, или оппоненты, каждый из которых обладает соответствующим рангом.

Управление конфликтами в организации

Список используемой литературы Введение Конфликты существуют ровно столько, сколько существует человек, так как возникают они только в процессе общения людей. Большую часть времени человек проводит на работе, взаимодействуя с начальством и подчиненными, общаясь с сослуживцами, строя совместную деятельность с партнерами компании. При таком плотном графике общения возникает масса причин, по которым люди не совсем правильно понимают друг друга, что и приводит к спорам. Если создавшаяся ситуация представляет собой угрозу достижению поставленных целей хотя бы для одного из участников взаимодействия, то возникает конфликт. Под конфликтом принято понимать активные взаимонаправленные действия каждой из конфликтующих сторон для реализации своих целей достижение власти, приобретение материальных ресурсов и т. В организациях конфликты могут иметь конструктивные и деструктивные начала. Многое зависит от того, как конфликтом управляют. Разрушительные последствия возникают, когда конфликт либо очень мал, либо очень силен.

Определение, типология, функции конфликтов, динамика развития и стадии.

Организационный конфликт, его сущность и особенности. Понятие конфликта в психологии. Типы и причины возникновения конфликтов в организации. Управление конфликтами в организации.

Курсовая работа: Методы управления конфликтами в организации (27 стр.)

.

Курсовая работа: Управление конфликтами в организации

.

Управление конфликтами

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 18 Управление конфликтом в организации
Похожие публикации