Производственная практика отчет в отделе кадров

Данный метод имеет как положительные, так и отрицательные стороны. К плюсам стоит отнести скорость получения результатов и сравнительно небольшие материальные затраты. Минусы анкетирования заключаются в том, что полученная информация является очень субъективной и не считается достоверной. Контакт психолога с опрашиваемым, сведён к минимуму.

Общие положения и основные задачи отдела кадров 1. Предложения по совершенствованию системы подбора и персонала в ресторане "Тануки-Самара" Введение Преддипломная практика являются составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов - менеджеров в области управления персоналом. Основными целями преддипломной практики являются:? В ходе практики мной были выполнены работы по ознакомлению с деятельностью организации ООО "Тануки-Самара", ее уставом и внутренними нормативными документами; ознакомление со структурой и функцией отдела кадров, трудовыми обязанностями работников ООО "Тануки-Самара", штатным расписанием, табелем учета рабочего времени, материалами личных дел работников, трудовыми книжками, должностными инструкциями. Общие положения и основные задачи отдела кадров Общие положения отдела кадров 1.

Отчет по производственной практике (Управление персоналом) 3 курс

Общие положения и основные задачи отдела кадров 1. Предложения по совершенствованию системы подбора и персонала в ресторане "Тануки-Самара" Введение Преддипломная практика являются составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов - менеджеров в области управления персоналом.

Основными целями преддипломной практики являются:? В ходе практики мной были выполнены работы по ознакомлению с деятельностью организации ООО "Тануки-Самара", ее уставом и внутренними нормативными документами; ознакомление со структурой и функцией отдела кадров, трудовыми обязанностями работников ООО "Тануки-Самара", штатным расписанием, табелем учета рабочего времени, материалами личных дел работников, трудовыми книжками, должностными инструкциями.

Общие положения и основные задачи отдела кадров Общие положения отдела кадров 1. Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия. Начальник отдела кадров имеет заместителя. Обязанности заместителя определяются; распределяются главным конструктором. Заместитель и и другие сотрудники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по представлению главного конструктора.

В своей деятельности отдел руководствуется: 8. Уставом предприятия. Настоящим Положением. В данной организации отдел кадров состоит из 1 человека. Кадровая работа в данной организации в целом состоит в комплексе организационных мер и грамотных шагов, направленных на максимальное использование профессиональных способностей персонала предприятия.

Оценка эффективности подбора и адаптации персонала в ресторане ООО "Тануки-Самара" В подборе персонала главной является: создание кадрового резерва ресторана с учётом непредвиденных кадровых и организационных изменений.

В ресторане существует качественная система управленческого учета в области подбора персонала. Ведется статистика важных показателей, таких как: сколько человек приходят на собеседование, сколько человек было уволено за период испытательного срока и способствующие этому причины, сколько человек прошло испытательный срок.

Эта статистика делается для того, чтобы можно было точно оценить на каком этапе HR-цикла подбор - адаптация - удержание - развитие и почему компания теряет сотрудников. В ресторане "Тануки" подбором персонала занимается отдел кадров. Вакансии размещаются на различных интернет сайтах, таких как hh. Подбор персонала в ресторане "Тануки" происходит так: 1. Открытие вакансии руководством 2.

Отдел кадров размещает вакансию 3. Собеседование с кандидатом проводит HR 4. Заполнение анкеты см. Вопросы на собеседовании - С кем проживает, семейное положение - Какими профессиональными навыками обладает - Где работал раньше, что может рассказать о прошлом месте работы - Чем увлекается в свободное время - Почему кандидат хочет работать именно в данной сфере и именно в этой компании - Зачем кандидату вообще работа Во время собеседования HR обращает внимание на такие особенности как: - Мимика, жесты.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дневник на отчет по производственной практике

Индивидуальное задание для прохождения производственной практики по специальности Должностные инструкции работников отдела кадров. 5. Главной целью отдела кадров является повышение эффективности работы Целью прохождения производственной практики является углубление.

Для регулирования и контроля за деятельностью организаций и др. Все эти законодательные акты представляют собой целый комплекс правил ведения различной работы. Сферу деятельности отдела кадров регулируют, в первую очередь, Трудовой кодекс, а также нормативные акты, составленные в самой организации. Объект производственной практики — Лепельское районное потребительское общество. При прохождении производственной практики были рассмотрена работа отдела кадров, а также применение действующего законодательства в Лепельском районном потребительском обществе. При написании отчета использовались такие общенаучные методы как, анализ, синтез, сравнение и др. Отдел кадров, организационно-кооперативной, идеологической и правовой работы является структурным подразделением аппарата райпо, созданным в целях повышения эффективности управления и совершенствования кадровой, кооперативной, идеологической и правовой работы в системе потребительской кооперации района. Отдел в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, Уставом, решением органов управления Белкоопсоюза, Облпотребсоюза и райпо, Коллективным договором райпо, а также настоящим положением. Отдел подчинен Правлению райпо и работает под руководством председателя правления. Структура и штат Отдела утверждаются Правлением или председателем правления райпо. Отдел включает в себя: инструктора по организационно-массовой работе 1 категории, юрисконсульта 1 категории, машинистку 1 категории. Отдел возглавляет начальник отдела, который организуют подбор, подготовку, переподготовку, повышение квалификации и воспитании кадров, совершенствование стиля, форм и методов кооперативных организаций, обобщение и распространение передового опыта, ведение работы с обращениями граждан, сохранности имущества, находящегося в собственности райпо, жилищно-бытовые вопросы и информирование населения. Распределение обязанностей между работниками Отдела осуществляет начальник Отдела в соответствии с должностными инструкциями и данным положением. Делопроизводство в Отделе ведется в соответствии с утвержденной правлением райпо инструкцией. Работники отдела кадров имеют право: Осуществлять контроль за соблюдение трудового законодательства; контролировать работу организаций и предприятий по вопросам, входящим в компетенцию отдела, давать указания, разъяснения, рекомендации и консультации по вопросам, связанных с выполнением возложенных на управление задач и функций; запрашивать от структурных подразделений аппарата управления, унитарных предприятий райпо материалы, необходимые для осуществления работы, входящей в компетенцию Отдела; давать заключения по проектам постановлений и распоряжений Правления райпо, другим документам по вопросам, касающимся компетенции Отдела; участвовать в работе органов управления райпо, совещаниях и семинарах, имеющих отношение к деятельности Отдела; вносить предложения Правления райпо по вопросам, входящим в компетенцию Отдела; проводить совещания, семинары, конкурсы. Отдел кадров несет ответственность за: Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных данным положением на Отдел задач и функций; выполнение норм действующего законодательства Республики Беларусь, Устава, решений органов управления Белкоопсоюза, Облпотребсоюза и райпо; выполнение задач и функций, предусмотренных настоящим Положением; полноту и правильность использования предоставленных прав; обеспечение сохранности закрепленного за Отделом имущества; достоверность предоставляемых правлению райпо данных; выполнение отдельных поручений Правления райпо. Отдел осуществляет свою работу во взаимодействии с отделами аппарата управления райпо по вопросам, связанным с выполнением возложенных на него задач и функций. Состав работников по уровню образования представлен в таблице 2. Наименование показателя.

Р Руководитель по практике на кафедре: Вдовина Т. Руководитель по практике на предприятии: Хамитов А.

Глава 1. Общая характеристика ЧП "Хамитов А. Характеристика отдела кадров ЧП "Хамитов А.

Производственная практика

Примеры отчетов Прав был великий полководец А. Производственная практика - это особый вид практики, который как раз и показывает, кто чем занимался на лекциях, готов ли студент к самостоятельной практической деятельности. Её проходят все студенты, обучающиеся как в юридическом университете, так и в промышленном или технологическом колледже, независимо от будущей профессии. В случае, если студент не может самостоятельно найти место прохождения производственной практики, организацией производственной практики может заняться учебное учреждение Практика бесплатная, то есть студент за время ее прохождения никакого материального вознаграждения получать не будет. Но зато тот практический опыт, который он получит — бесценен. А возможно, и станет новым этапом на жизненном пути практиканта — ведь многие работодатели именно так и присматривают себе работников.

Отчет по производственной практике

Ответственный на 1 этапе - линейный менеджер. В заявке обосновывается необходимость открытия вакансии, потребность оборудования рабочего места, должностные обязанности нового сотрудника. Заявка на открытие вакансии заполняется на специальном бланке линейным менеджером, в отделе которого планируется открытие вакансии, и передается в Отдел кадров. Ответственный на 2 этапе - директор по персоналу. На основе заявки на открытие вакансии проводится экспертиза вакансии выявление объективной потребности отдела в новом сотруднике. При положительном результате экспертизы вакансии заявка на открытие вакансии направляется на утверждение директору. Ответственный на 3 этапе - директор по персоналу. Спецификация составляется специалистом Отдела кадров совместно с линейным менеджером на основании подписанной директором заявки на открытие вакансии.

.

.

Отчет по практике: Отдел кадров на предприятии

.

Производственная практика отчет "Управление персоналом"

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: КАК НАПИСАТЬ ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ/СОВЕТЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
Похожие публикации