Финансовая устойчивость курсовая

Курсовая работа. Сохрани ссылку в одной из. Объект исследования: ООО. По дисциплине: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.

Приложение 1. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности является также основным элементом анализа финансового состояния, необходимым для контроля, позволяющего оценить риск нарушения обязательств по расчетам предприятия.

Финансовая устойчивость предприятия (анализ, оценка, управление)

Поэтому целесообразно рассмотреть методы обеспечения финансовой устойчивости, именно, в условиях кризиса. Одним из них является антикризисное управление. В наиболее общем виде антикризисное управление АКУ — система управления организацией, которая имеет комплексный характер и направлена на предотвращение и устранение неблагоприятных для бизнеса явлений.

Система антикризисного управления оснащена всем потенциалом современных методов и приемов финансового менеджмента. Антикризисное управление основывается на постоянном мониторинге деятельности организации с целью ранней диагностики кризисных умений в финансовом состоянии и разработке программы восстановления финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности.

Целями антикризисного управления с позиции финансового менеджмента являются восстановление финансовой устойчивости и платежеспособности организации, нарушенных кризисом, и минимизация потерь от снижения рыночной стоимости организации. Эти цели определяют задачи антикризисного управления, стоящие перед финансовыми менеджерами организации: - формирование финансовых ресурсов в объеме, необходимом для обеспечения финансового равновесия в краткосрочной и долгосрочной перспективах; - повышение эффективности использования финансовых ресурсов; - увеличение свободного денежного потока; - оптимизация соотношения рисков и доходности по видам деятельности.

Процесс управления финансовым оздоровлением означает управление, направленное на вывод организации из кризиса, и включает систему мер по улучшению ее финансово-экономического положения, предотвращению банкротства, повышению конкурентоспособности и всемерному содействию устойчивому развитию.

Для целей данной лекции особый интерес представляет финансовое оздоровление — процедура банкротства организации-должника, осуществляемая его прежним руководством в целях восстановления платежеспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджмент позволяет обеспечить финансовыми ресурсами принятые меры антикризисного управления, направленные на восстановление темпов роста производства, максимизацию прибыли, снижение потерь капитала и доходов собственников и создание условий для роста рыночной цены организации.

Мобилизация необходимых финансовых ресурсов достигается посредством минимизации текущих расходов, достижением необходимого уровня рентабельности продукции, ростом объема производства и реализации продукции, повышением ее конкурентоспособности. Реинжиниринг от англ. Как метод коренной перестройки бизнеса он пришел в российский менеджмент с Запада в е гг.

Основным понятием в реинжиниринге являются бизнес-процессы — сгруппированные функции хозяйственной деятельности, в результате которых создаются и реализуются товары или услуги и достигаются иные цели организации. В отличие от функциональной системы управления организацией, которая характеризуется статичными элементами функции, организационная структура, регламенты , процессная — более динамична. Управляя процессами, а не функциями, организация добивается повышения эффективности своей деятельности и роста результирующих показателей.

Неотъемлемая часть реинжиниринга — финансовый инжиниринг, который непосредственно связан с введением инноваций новые инструменты, приемы, схемы, методы в управление финансами организации и минимизацией финансовых рисков.

При таком переходе появляется реальная возможность эффективного управления материальными, сырьевыми, информационными и финансовыми потоками. В процессе бюджетирования дается оценка всем бизнес-процессам организации.

Финансовый менеджер должен оценить процесс формирования доходов, получения положительного денежного потока, возникновения непроизводительных затрат и потерь. Реструктурирование предполагает преобразование организации с целью предотвращения ее банкротства на основе ликвидации убыточных производств и структурных подразделений, продажи излишних внеоборотных активов и реорганизации денежных потоков. Реструктуризация необходима каждой организации, функционирующей в рыночной экономике, и включает организационно-управленческие, финансовые и социальные аспекты ее деятельности.

Однако темпы роста стоимости вследствие кризисных явлений, как правило, снижаются, в том числе из-за отвлечения значительных ресурсов на реструктуризацию деятельности. После грамотно проведенной реструктуризации организации величина прибыли от текущей ее деятельности должна восстановиться и может даже увеличиться. В этих условиях рыночная стоимость бизнеса снова станет возрастать прежними или, возможно, большими темпами.

В рамках системы антикризисного управления отработана подсистема антикризисного финансового управления организацией, включающая финансовые методы предварительной диагностики и меры защиты организации от банкротства. Антикризисное финансовое управление — это процесс предотвращения и или преодоления финансовой несостоятельности организации в условиях потенциального или развивающегося кризиса.

Основная цель антикризисного финансового управления состоит в разработке и реализации мер, направленных на недопущение и или быстрое возобновление платежеспособности и восстановление финансовой устойчивости, обеспечивающее выход из кризисного финансового состояния организации.

Исходя из этой цели в рамках общей финансовой стратегии организации формируется политика антикризисного финансового управления. Она включает методы и модели прогнозирования вероятности наступления банкротства и механизмы финансового оздоровления хозяйствующего субъекта, которые могут обеспечить выход его из кризиса. Реализация политики антикризисного финансового управления предполагает: - проведение постоянного мониторинга финансового состояния организации.

Его цель состоит в раннем обнаружении симптомов кризиса - определение масштабов кризисного состояния организации; - исследование основных факторов, вызвавших развитие кризиса, в результате чего выявляется степень их влияния на формы и масштаб кризиса финансового состояния и делается прогноз развития негативных тенденций; - определение путей выхода из кризиса, адекватных его масштабу и способствующих восстановлению платежеспособности, финансовой устойчивости организации; - выбор и использование эффективных внутренних механизмов финансовой стабилизации; - поиск и привлечение внешних финансовых источников для ускорения выхода из кризиса; контроль за проведением антикризисных мероприятий.

Антикризисная финансовая политика осуществляется последовательно, проходя следующие этапы: 1 мониторинг финансового состояния организации; 2 оценка вероятности наступления банкротства; 3 профилактика кризиса банкротства ; 5 контроль за реализацией антикризисной финансовой политики. Мониторинг финансового состояния организации позволяет диагностировать угрозу его финансовой несостоятельности уже на ранних стадиях появления кризисных явлений.

Главный акцент при этом делается на ранней диагностике и профилактике кризиса в условиях проведения постоянного мониторинга финансового состояния организации. Однако на практике далеко не все организации осуществляют мониторинг в постоянном режиме, поскольку он требует дополнительных затрат, а их руководители считают, что он не показывает реальной картины из-за отсутствия полной оперативной информации, необходимой для анализа. Получившие в настоящее время широкое распространение стандартные программные продукты позволяют провести финансовый анализ основных форм отчетности.

Вместе с тем для диагностики ранних симптомов кризиса их необходимо корректировать и создавать свои программы, учитывающие специфику конкретной организации. Налицо недостаток собственных оборотных средств, из-за чего предприятие не может нормально функционировать. Среди различных способов восстановления нормальной структуры баланса следует отметить возможность проведения реструктуризации задолженности предприятия. Необходимость управления кредиторской задолженностью следует из того, что умелое использование временно привлеченных средств способствует максимизации прибыли от деятельности организации.

Среди прочих оперативных мероприятий следует отметить также ценовую политику предприятия. Существует множество методов и механизмов обеспечения финансовой устойчивости предприятия, эффективность которых зависит от множества факторов: организационно-правовой формы предприятия, его финансового положения на внутреннем и внешнем рынке, экономической ситуации в стране и т. Заключение Финансовая устойчивость — это комплексное понятие, обладающее и внешними формами проявления, формирующееся в процессе всей финансово-хозяйственной деятельности, находящееся под влиянием множества различных факторов.

Наиболее обобщающим абсолютным показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, то есть разницы между величиной источников средств и величиной запасов и затрат. И в соответствии с этим, выделяют четыре типа финансовой устойчивости предприятия: абсолютную, нормальную устойчивость, неустойчивое и кризисное финансовое состояние.

Финансовую устойчивость предприятия характеризуют относительные показатели — коэффициенты, которые приняты в мировой и отечественной учетно—аналитической практике. Финансовая устойчивость — это главный компонент общей устойчивости организации, так как является характерным индикатором стабильно образующегося превышения доходов над расходами.

Определение границ ее относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях рыночной экономики, так как недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности организации, а избыточная — будет препятствовать развитию, отягощая затраты излишними запасами и резервами.

Следовательно, финансовая устойчивость должна характеризоваться таким состояние финансовых ресурсов, которое, с одной стороны, соответствует требованиям рынка, а с другой стороны — отвечает потребностям развития организации. Сущность финансовой устойчивости определяется, помимо прочего, эффективным формированием, распределением, использованием финансовых ресурсов, а формы ее проявления могут быть различны.

Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала и уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования. Основными источниками информации анализа финансовой устойчивости являются данные бухгалтерского учёта и бухгалтерской финансовой отчётности. Центральной формой бухгалтерского учета является бухгалтерский баланс.

Бухгалтерский баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны актив , и по источникам их финансирования - с другой пассив. Принципиальным для финансового анализа является разделение активов на долгосрочные и краткосрочные.

В пассиве баланса отражаются решения предприятия по выбору источника финансирования. Выделяют следующие группы статей пассива: собственный капитал; краткосрочные обязательства; долгосрочные обязательства. В связи с мировым финансовым кризисом большинство потенциальных заказчиков остановили инвестиционные проекты по приобретению нового подвижного состава.

Долговые обязательства перед кредиторами, трудности с поставкой комплектующих узлов и деталей и общее финансовое состояние экономики - значительно усложнило процесс развития предприятия. Проанализировав абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости в их совокупности можно сделать вывод о кризисном финансовом состоянии предприятия.

У предприятия довольно высокий уровень финансовой независимости от внешних кредиторов, но в данном случае это явление нельзя назвать положительным, так как с помощью привлеченных средств можно было бы добиться улучшения финансовых показателей.

Именно такая тенденция и наметилась на конец отчетного периода. Таким образом, анализ финансовой устойчивости предприятия дает возможность оценить, насколько предприятие готово к погашению своих долгов и ответить на вопрос, насколько оно является независимым с финансовой стороны, увеличивается или уменьшается уровень этой независимости, отвечает ли состояние активов и пассивов предприятия целям его хозяйственной деятельности. Басовский, Е. Любушин [и др.

Анализ финансово экономической деятельности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Экономический анализ деятельности предприятия. Донцова Л. Теория экономического анализа. Финансовый анализ в коммерческом банке. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Дадалко, В. Пронская, Д.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Анализ финансовой устойчивости предприятия

Калуге. Курсовая работа. по предмету: Анализ финансово-хозяйственной деятельности. на тему: Анализ финансовой устойчивости. СОДЕРЖАНИЕ. Курсовая работа. по дисциплине «Финансы предприятий». «Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятий». Выполнил: Студент IV.

Поэтому целесообразно рассмотреть методы обеспечения финансовой устойчивости, именно, в условиях кризиса. Одним из них является антикризисное управление. В наиболее общем виде антикризисное управление АКУ — система управления организацией, которая имеет комплексный характер и направлена на предотвращение и устранение неблагоприятных для бизнеса явлений. Система антикризисного управления оснащена всем потенциалом современных методов и приемов финансового менеджмента. Антикризисное управление основывается на постоянном мониторинге деятельности организации с целью ранней диагностики кризисных умений в финансовом состоянии и разработке программы восстановления финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности. Целями антикризисного управления с позиции финансового менеджмента являются восстановление финансовой устойчивости и платежеспособности организации, нарушенных кризисом, и минимизация потерь от снижения рыночной стоимости организации. Эти цели определяют задачи антикризисного управления, стоящие перед финансовыми менеджерами организации: - формирование финансовых ресурсов в объеме, необходимом для обеспечения финансового равновесия в краткосрочной и долгосрочной перспективах; - повышение эффективности использования финансовых ресурсов; - увеличение свободного денежного потока; - оптимизация соотношения рисков и доходности по видам деятельности. Процесс управления финансовым оздоровлением означает управление, направленное на вывод организации из кризиса, и включает систему мер по улучшению ее финансово-экономического положения, предотвращению банкротства, повышению конкурентоспособности и всемерному содействию устойчивому развитию. Для целей данной лекции особый интерес представляет финансовое оздоровление — процедура банкротства организации-должника, осуществляемая его прежним руководством в целях восстановления платежеспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Финансовый менеджмент позволяет обеспечить финансовыми ресурсами принятые меры антикризисного управления, направленные на восстановление темпов роста производства, максимизацию прибыли, снижение потерь капитала и доходов собственников и создание условий для роста рыночной цены организации. Мобилизация необходимых финансовых ресурсов достигается посредством минимизации текущих расходов, достижением необходимого уровня рентабельности продукции, ростом объема производства и реализации продукции, повышением ее конкурентоспособности. Реинжиниринг от англ. Как метод коренной перестройки бизнеса он пришел в российский менеджмент с Запада в е гг. Основным понятием в реинжиниринге являются бизнес-процессы — сгруппированные функции хозяйственной деятельности, в результате которых создаются и реализуются товары или услуги и достигаются иные цели организации.

Разработка направлений по укреплению финансовой устойчивости предприятия Оздоровление финансового положения предприятия предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств, стратегии и тактики, необходимых для конкретного случая и конкретного предприятия. Индивидуальность выбора этих средств не означает, что нет некоторых общих, характерных для всех находящихся в подобной ситуации предприятий.

ВВЕДЕНИЕ Определение финансовой устойчивости — категория достаточно многофакторная, поскольку типы финансовой устойчивости можно определить, как внутреннюю и внешнюю. Внутреннюю финансовую устойчивость предприятия можно охарактеризовать как стабильно устойчивое состояние предприятия, когда оно является независимым от внешних источников финансирования и эффективность финансово—хозяйственной деятельности достигается за счет собственных источников и продуктивной текущей деятельности, приносящей доход. Общая финансовая устойчивость предприятия может быть сформирована при условии наличия постоянного движения денежных потоков, при котором доходная часть поступление средств стабильно превышает и обеспечивает своевременность осуществления расходов предприятия.

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Курсовая работа: Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия на примере "СибАвтоТорг" Название: Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия на примере "СибАвтоТорг" Тип: курсовая работа Добавлен 21 декабря Похожие работы Просмотров: Комментариев: 14 Оценило: 6 человек Средний балл: 4. Теоретические основы финансовой устойчивости предприятия……… Сущность финансовой устойчивости предприятия ……… Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости Определение типа финансовой устойчивости ……………. Анализ типа финансовой устойчивости и его оценка …………….

Курсовая работа: Финансовая устойчивость предприятия (МУП «МАГАЗИН 14»)

Приложение 2 Введение Для современной экономики России характерны непоследовательность налоговой, кредитно-валютной и инвестиционной политики, недостаточность бюджетного финансирования, инфляция, неопределенность в поведении покупателей, поставщиков, конкурентов а также многие другие негативные факторы. Одним из основных препятствий на пути к стабильному экономическому росту - является медленный процесс преобразований на уровне организаций, в связи с отсутствием достоверной информации об экономическом состоянии организации, ее финансовой устойчивости, которая является важнейшей характеристикой финансово-экономической деятельности в условиях рынка. Таким образом, актуальность и значимость темы курсовой работы заключается в том, что для устранения вышеперечисленных негативных тенденций экономического развития, в целях повышения стабильности деятельности хозяйствующих субъектов, необходимо сконцентрировать внимание на обеспечении устойчивого развития организации как основного структурного элемента экономической системы РФ. Вышесказанное позволяет сделать вывод, что финансовая устойчивость предприятия играет чрезвычайно важную роль в обеспечении устойчивого развития, как отдельных предприятий, так и общества в целом. Главной целью курсовой работы является изучение теоретических и практических основ анализа финансовой устойчивости предприятия. Предметом исследования являются способы и методы анализа финансовой устойчивости предприятия. Глава 1. Теоретические основы изучения финансовой устойчивости предприятия 1. Трактовка в профессиональном финансовом лексиконе термина - финансовая устойчивость, по-прежнему остается весьма размытой и неоднозначной. В зарубежной экономической литературе и мировой практике аналитики по-разному раскрывают понятие финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость как один из показателей оценки финансового состояния. Расчет и оценка финансовых коэффициентов устойчивости.

Экономическая характеристика предприятия 2. Прогнозирование и меры по укреплению финансовой устойчивости предприятия Заключение Приложения Введение В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Преодоление кризисной ситуации в России, рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ранее не возникавшие проблемы, одной из которых на сегодня является обеспечение экономической стабильности развития.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дипломная презентация по анализу и оценке финансовой устойчивости предприятия
Похожие публикации