Оценка персонала курсовая

Оценка персонала организации Введение Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников. Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением.

Основные критерии и показатели оценки результатов деятельности персонала, ее формы и методы. Система оценки результатов деятельности персонала в Китае, ее совершенствование по технологии кадрового менеджмента на примере китайской корпорации "Хайэр". Формы оценки персонала. Порядок проведения. Методы оценки персонала. Оценка труда и рабочего места, результатов труда.

Оценка персонала - курсовая работа

Формат: docx Одной из главных функций кадровых служб на предприятиях и в учреждениях является оказание помощи администрации в определении деловых и моральных качеств работающих с целью их полной мобилизации на производстве и в сфере обслуживания.

Мировая практика выработала четыре основных механизма оценки персонала: оплата труда, трудовая карьера, аттестация, индивидуальное соревнование. Системы оценки кадров очень различаются по сложности. На смену произвольным оценкам начальства приходит более взвешенная и разносторонняя оценка работников по результатам собеседований и их рабочим документам Применение современных методов объективной оценки труда управленческих работников в условиях рыночной экономики и демократизации управления приобретает особое значение.

Проведение таких оценок накануне аттестации, в процессе выборов руководителя, при формировании резерва кадров на выдвижение, а также в текущих перестановках в кадровом составе - таковы основные практические направления оценочной деятельности организаций.

Оценка является неотъемлемым и важнейшим элементом в структуре управления трудом управленческого персонала. Она представляет собой определенную систему, имеющую достаточно сложную структуру, позволяющую выполнять регулятивную функцию в отношении деятельности оцениваемых управленческих работников и руководителей.

В связи с этим целью курсовой работы является раскрытие теоретических аспектов системы оценки персонала. Тогда задачами данной работы будут являться следующее: 1. Система оценки персонала. Заключение Из всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, что оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантной либо занимаемой должности, которая проводится тремя способами: 1.

Оценка потенциала работника. При замещении вакантного рабочего места важно установить профессиональные навыки, знания, наличие производственного опыта, моральные и деловые качества кандидата, его психологические особенности и кругозор. Оценка индивидуального вклада. При использовании специально разработанных методик позволяет установить качество, сложность и результативность труда конкретного сотрудника, что дает возможность сделать заключение в отношении его соответствия занимаемой должности.

Аттестация кадров. Данный способ является своеобразной комплекс-ной оценкой, учитывающей как имеющиеся у человека потенциальные деловые возможности, так и реально сделанный им вклад в конечный результат.

Перечисленные выше оценочные способы повсеместно используются сотрудниками кадровых подразделений различных предприятий и организаций для оптимизации руководящего и рабочего персонала. Список литературы. Кибанов, И. Одегов, М. Журавлев М. Кибинов "Управление персоналом в организации" М. Марр, Г. Шмидт "Управление персоналом в условиях социально-рыночной экономики" -М. Базаров Т. Управление персоналом

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ассортимент методов и подходов к оценке персонала

Таким образом, тема данной курсовой работы является не только актуальной, но и Оценка персонала - это определение уровня квалификации. Оценка деятельности персонала: сущность, цели, подходы. Нетрадиционные скачать работу "Оценка персонала организации" ( курсовая работа).

Отрывок из работы Введение Оценка персонала — важный элемент управления человеческими ресурсами. С необходимостью оценки персонала, так или иначе, на определенном уровне развития сталкивается большинство предприятий. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. Эффективная система оценки персонала позволяет принимать оправданные кадровые решения. Кроме того, регулярное проведение оценочных мероприятий выполняет мотивирующую функцию, поскольку позволяет адекватно оценивать трудозатраты каждого сотрудника и вознаграждать их, пользуясь объективными критериями. Следует понимать, что эпизодические действия не приносят ожидаемого результата: система оценки персонала предполагает регулярное проведение целого ряда мероприятий, преследующих четко сформулированные цели. Актуальность изучения вопросов, связанных с оценкой персонала по результатам деятельности, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения. Для достижения последней цели и предназначена система оценки персонала, призванная определить, насколько конкретный сотрудник или персонал организации в целом успешен и насколько эффективно выполняет свои обязанности. На сегодня проблема оценки работы персонала пока не имеет конкретного общепризнанного решения.

Приложение Ж 55 Введение Овладение современными методами управления для российских предприятий - задача не только важная и актуальная, но и сложная. Сложность заключается в несовершенстве условий нашей хозяйственной деятельности, а также в хроническом и ускоренно нарастающем отставании от высокоразвитых стран мира в области управления.

Формат: docx Одной из главных функций кадровых служб на предприятиях и в учреждениях является оказание помощи администрации в определении деловых и моральных качеств работающих с целью их полной мобилизации на производстве и в сфере обслуживания. Мировая практика выработала четыре основных механизма оценки персонала: оплата труда, трудовая карьера, аттестация, индивидуальное соревнование.

Оценка персонала организации

Понятие и цели оценки персонала. Системы, методы и методики оценки персонала. Формализованные системы оценки персонала. План разработки и реализации процедуры оценки. Типичные ошибки при проведении оценки персонала. Понятие и цели аттестации персонала.

Оценка персонала. Методы оценки персонала

ВВЕДЕНИЕ В современном мире подбор и расстановка кадров, трудовое стимулирование, продвижение в карьере, повышение квалификации тесным образом взаимосвязаны с деловой оценкой сотрудников организации. Деловая оценка — процедура, проводимая с целью выявления степени соответствия определенным требованиям личностных качеств сотрудника, количественных и качественных результатов его деятельности. Деловая оценка сотрудника направлена на выявление его трудовых компетенций, соответствия занимаемой должности, его готовности к карьерному повышению. Оценка персонала помогает выявлять творческий потенциал работника, способ его мышления и креативную активность. Также оценка персонала необходима для его профессиональной пригодности. Деловая оценка требует соблюдения определенных правил и требований: объективности, оперативности, гласности, демократизма, единства требований при оценке всех лиц по одной занимаемой должности, простоты, четкости и доступности процедуры оценки, результативности. Она представляет собой процедуру достаточно сложную в методическом и организационном плане. Оценка работы персонала помогает руководителю следить за компетенцией каждого сотрудника и повышать конкурентноспособность фирмы.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы оценки персонала 5 1.

.

Оценка персонала

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: "Оценка персонала" Петрова Елена
Похожие публикации