Управление проектами курсовая работа

Голосов: 2 Методические указания к курсовой работе по дисциплине "Управление проектами" для студентов специальности "Экономика и управление на предприятии в строительстве " всех форм обучения подготовлены на кафедре экономики строительства и инвестиций НГАСУ. В курсовой работе студенту предлагается выступить в роли менеджера проекта и на основе изучения специальной литературы, действующего законодательства, а также с помощью программы Time Line разработать модель реализации определенного проекта. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального PDF-документа и предназначен для предварительного просмотра.

С помощью электронных денег и PayPal оплата возможна со всего мира. Каким образом производится оплата? После заполнения формы Вы получите на свой E-mail автоматическое письмо со всеми подробностями оплаты заказа. Как быстро я получу данную работу после ее оплаты? В течение нескольких часов с момента оплата заказа.

Курсовая работа

Стратегическое значение современных методов и средств управления проектами. Характеристика основных методов управления проектами.

Фазы жизненного цикла проекта. Фаза разработки коммерческого предложения. Формальное и детальное планирование проекта. Типы и виды проектов. Проект в среде предприятия. Участники и окружение проекта, жизненный цикл и его основные фазы.

Завершающая фаза или окончание проекта. Отличие проекта от производственной системы. Жизненный цикл и фазы проекта. Процессы управления проектом, исполнения и контроля, анализа. Примерная команда проекта, его внешнее и внутреннее окружение. Общее определение и основные признаки проекта. Многопроектное управление, его сущность и преимущества. Примеры критериев выполнения проекта. Жизненные циклы организации и проекта.

Связь методологии управления проектами с другими управленческими дисциплинами. Разница между менеджером и владельцем. Источники успеха руководителя. Рычаги управления проектами. Жизненный цикл и фазы инвестиционного проекта. Планирование содержания и ресурсов, времени и стоимости проекта, сбор требований.

Основные процессы управления проектом. Оценка фазы жизненного цикла проекта и рекомендации по управлению ним. Оценка успешности проекта разработки программного обеспечения. Особенности организации проектной команды. Жизненный цикл проекта, фазы. Жизненный цикл проекта. Основные функции и подсистемы управления проектами. Организационные структуры управления проектом. Обоснование целей проекта и способов их удовлетворения. Характеристики проекта как объекта управления. Функции управления проектами.

Список компетенций менеджера программного проекта. Выработка концепции реализации проекта, ее апробация и экспертиза.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: UNIWEB - Управление проектами - Методы планирования и анализа проектов

Курсовая работа по дисциплине: «Управление проектами». Выполнил студент 52Э группы: Ефремов А.В. Проверил: Артеменко Т.В. Профессиональное управление проектами позволяет эффективно Проектом принято называть любую работу, которая выполняется одноразово.

Данный предмет относится к сложным дисциплинам, так как одновременно затрагивает сразу несколько отраслей, характеризуется совокупностью методов и способов работы с проектами различного масштаба и степени сложности. Если у студента не хватает знаний или опыта, то справиться с курсовой по управлению проектами ему будет довольно сложно. Только практика и многолетнее изучение предмета позволит полноценно понять, что представляет собой научный труд. Если учащийся не имеет возможности или желания работать над курсовой по управлению проектами, то ему рекомендуется обратиться в компанию Автор Компетентные специалисты быстро и качественно справятся с любыми поставленными перед ними задачами. Заказать курсовую работу на тему управление проектами не составит сложности, так как организаторы компании тщательно продумали систему взаимодействия с клиентами: онлайн-заявка, телефонный звонок или сообщение. Воспользовавшись одним из предложенных вариантов, у студента есть шанс получить высокий балл за курсовую по управлению проектами. Несомненным достоинством сотрудничества с компанией является доступная цена на все виды услуг. Преимущества сотрудничества с компанией Автор 24 У студентов учебных заведений есть несколько причин, чтобы заказать курсовую работу на тему управление проектами: В команде компании задействованы специалисты высокого класса. В штат входят студенты старших курсов, аспиранты и преподаватели, специалисты, имеющие специальное образование и опыт в выполнении курсовых по управлению проектами. Доступная цена на все виды услуг, вне зависимости от сложности и объема научного труда. Стоимость проекта определяется менеджером компании после изучения требований и пожеланий заказчика, особенностей темы и ее оформления.

Отрывок из работы Введение В современных условиях хозяйствования проектная деятельность охватывает все сферы функционирования традиционного промышленного предприятия: производство, маркетинговую и инновационную деятельность, социальную сферу. Большую значимость имеют комплексные проекты реструктуризации предприятий с рядом субпроектов по изменению продуктового портфеля, организационной и производственной перестройки, внедрения финансового менеджмента, контроллинга и т.

Глава 3. Характеристика объекта исследования 3. Ключом к успеху проекта в большой степени является грамотное применение соответствующих инструментов и методов, знаний, процессов и навыков.

Курсовая работа на тему управление проектами

Актуальность темы: В данный момент управление проектами Это. Полный набор этих фаз представляет собой жизненный цикл проекта. Основные предпосылки и классификация базовых понятий управления проектами. Приспособить проект к имеющимся условиям 5 Обсудить завершающий доклад с. Прединвестиционная фаза: Анализ законодательной базы. Управление проектами - это искусство руководства и координации людских и материальных.

Этапы развития управления проектами в России

На сегодняшний день управление проектами проектный менеджмент прочно закрепилось как неотъемлемая часть функционирования больших и малых предприятий в таких важных отраслях национальной экономики как промышленность, строительство, энергетика, не отстает и сфера здравоохранения. Главная причина применения методологии управления проектами заключается в достижении преимуществ во временных и стоимостных показателях эффективности. Грамотное применение методов управления проектами, контроль времени позволяет получить конкурентное преимущество путем снижения издержек и поэтому является важнейшей функцией при выполнении различных работ, пренебрежение которой приводит к возрастанию сроков, увеличению расходов бюджета, неудовлетворительному качеству выполненных работ. Во избежание негативных последствий учитываются особенности и методология управления проектами. Таким образом, подчеркнем, что тема курсовой работы основные этапы развития преоктного менеджмента является актуальной. Целью выполнения курсовой работы есть раскрытие основных положений управления проектом по замене оборудования на промышленном предприятии. Для достижения поставленной цели исследования необходимо поставить и последовательно решить частные задачи исследования: - привести организационные структуры, которые характерны проектному управлению; - провести теоретическое обобщение понятия проект, выделить классификационные характеристики проекта; - провести сравнительный анализ нормативной базы относительно методов управления проектами; - раскрыть понятие жизненного цикла проекта, содержание его основных фаз, методов управления временем проекта; - провести анализ деятельности промышленного предприятия, выделить необходимость замены технологического оборудования; - разработать проект замены технологического оборудования предприятия. Объектом исследования является методология управления проектами. Предметом исследования является проект замены оборудования на предприятии. Теоретической базой выполнения работы являются нормативные документы относительно управления проектами [1], а также работы отечественных и зарубежных авторов — специалистов по инвестированию [] и управлению проектами [], в которых раскрываются современные подходы к управлению проектами, а также требования международных стандартов.

Введение Теоретическая часть Основные характеристики команды: профессиональный, возрастной состав, функциональная структура, уровни управления, распределение ответственности При организации работы над проектом необходимо решить две главные задачи: формирование команды проекта; организация эффективной работы команды. В зависимости от специфики, размера и типа проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций и отдельных специалистов.

Стратегическое значение современных методов и средств управления проектами. Характеристика основных методов управления проектами. Фазы жизненного цикла проекта.

Темы курсовых работ по управлению проектами - 1352 тем

.

Управление проектами

.

Управление проектом строительства жилого дома: Методические указания к курсовой работе

.

Курсовая работа по дисциплине: «Управление проектами»

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Управление проектом внедрения BIM
Похожие публикации